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来源:灌阳企业 《广西电业》2013.11(总第163期)
编辑:王田友、蒋天波
时间:2013-12-31 17:25:44
浅谈如何加强企业职工队伍教育

                                        

企业中的职工是企业生存发展的根本。科技日新月异的今天,面对变化不断的社会新形势,企业更需巩固加强职工队伍思想政治教育、业务技能培训和综合素质的培养,为企业的做大、做实、做强和跨越式发展奠定坚实的基础。因此,提高职工队伍整体素质,不断开创企业职工队伍教育工作的新局面,形成推动企业发展的强大动力和力量源泉。

一、加强职工队伍教育的现实意义

1.决定企业经营成败的关键是人。企业要谋求更大的经济效益,实现持续快速发展,客观上要求拥有一支高素质的职工队伍以应对激烈的市场竞争。所以,顺应市场经济发展要求,树立企业的品牌形象,提升企业的竞争力、经济和社会效益,都要求企业职工具有较高的思想道德素质和良好的业务技能,具有较强的工作能力、实际操作能力和创新能力。

2.以人为本,共同实现双赢。加强职工队伍教育,是突出以人为本,大力实施人才强企,造就一支思想道德素质高、业务技能突出、工作效率高的职工队伍,为企业谋求更大的经济效益,实现持续快速发展,提供坚强的人才后盾与智力保障,使之更加适应企业内外部环境变化和市场竞争的需要,推动企业的健康发展。

3建设素质良好的职工队伍是搞好企业发展的基本条件。市场经济最大的特点是竞争,“物竞天择、优胜劣汰”是市场经济的基本法则。企业间的竞争实际是人才的竞争。一个企业要长久立于不败之地,拥有大批技术精湛、业务过硬、工作勤奋、思想上进的人才队伍是必不可少的条件。人的素质关系着企业在市场竞争中的胜负。企业职工必须摒弃旧的观念和在实践中长期形成的陈旧思想意识,紧跟时代潮流以,塑造新时代新型劳动者,才能使得企业在市场经济的海洋中乘风破浪。

二、提高职工队伍教育的途径

(一)建立完善职工素质培训机制

 “没有规矩,不成方圆”。建立和完善相应的职工培训考核验收制度,以制度来保证职工业务、技能培训的实施。

1.建立由企业主要领导为负责人的职工培训组织机构,在领导重视和全员参与的基础上,进行有效监督各项制度和计划的认真落实,才不会使职工培训工作流于形式。

2.建立健全完善的培训制度,对职工培训工作进行有组织、有计划、有步骤、有检查落实、有考核验收,使职工培训工作长效规范的进行,形成长远机制。对于因企业机构调整岗位合并而需转岗的职工,须及时耐心细致做好思想疏导工作,并组织转岗培训,使其不至于落伍掉队,并在企业改革、发展、稳定中充分发挥主力军作用。

3.做好培训教育的“四结合”,即现场培训与场外观摩相结合;理论常识与实际操作相结合;<

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